Zhangjiagang Plastic Machinery Co., Ltd adalah pengembangan produk baru, desain ilmiah, produksi, layanan teknis sebagai produsen profesional plastik dan peralatan bantu sekitarnya, perusahaan terletak di tepi selatan saluran air emas Sungai Yangtze, tetangga kota-kota besar dan menengah seperti Shanghai, Nanjing, Suzhou, Wuxi, Linjiang, Dahai, transportasi darat sangat nyaman. Zhangjiagang Plastic Machinery Co., Ltd menegakkan tujuan perusahaan "berorientasi pasar, teknologi sebagai pemimpin, kualitas sebagai kehidupan, layanan sebagai jaminan, integritas berdasarkan", terus menerus mempresentasikan hal-hal baru, memperkuat kualitas produk, meningkatkan konten inovasi, dan membangun "kualitas hari ini, pasar besok" kesadaran pemasaran. Produk dengan kinerja yang luar biasa, layanan yang sempurna, harga nyata terjual di seluruh negeri dan diekspor ke Asia Tenggara, Eropa dan Amerika. Produk utama yang kami tawarkan kepada Anda adalah: peralatan produksi pipa CF-RTP, peralatan produksi pipa produksi tinggi PE, pemasaran air PVC, peralatan pipa satu dari dua, peralatan produksi sudut yin yang, peralatan produksi lapisan tunggal PP-R, peralatan produksi komposit, peralatan produksi pipa pemanas lantai PE-RT, profil heterogen, pipa komunikasi berpori, lantai kayu-plastik, panel dinding, campuran kayu-plastik dan lini produksi ekstrusi busa simulasi, ekstrusor sekrup tunggal dan ganda, pencampur kecepatan tinggi, penghancur, penggiling, pengisi, mesin ekspansi dan peralatan pendukung sekitarnya. Zhangjiagang Plastic Machinery Co., Ltd akan mematuhi "kekuatan untuk butik, kejujuran memenangkan pasar" konsep perusahaan, terus berusaha keras, inovasi yang tajam, dengan kualitas yang lebih sempurna, efisien, lebih bijaksana, layanan yang cepat untuk membalas dukungan dan cinta Anda seperti biasa, dengan tulus mengharapkan teman-teman tamu dari seluruh masyarakat untuk mengunjungi perusahaan untuk bimbingan, kontak bisnis, mari kita bekerja sama dan menciptakan masa depan bersama! Roh perusahaan: Berusaha yang tajam, mengejar keunggulan Berusaha yang tajam · melihat ke depan, tidak hanya untuk melakukannya, tetapi juga untuk melakukannya dengan teguh; Ketahanan, segala kesulitan dan kekecewaan tidak dapat menghentikan kemauan yang belum pernah terjadi sebelumnya; · Berani dalam perubahan, baik dalam perubahan, berupaya bertahan hidup dan berkembang dengan perubahan; · Meningkatkan kemampuan belajar, pandai belajar dan belajar terus menerus. Mencari keunggulan · terus menang dalam persaingan pasar, melampaui diri sendiri dalam refleksi, melampaui rata-rata dalam pembelajaran, kemajuan terus menerus; · Menalami sukacita sukses setelah mencapai tujuan, dan menyenangkan perjuangan selama proses mengejar. Konsep manajemen: peduli dengan pertumbuhan karyawan, memperkuat kemampuan eksekutif, mengejar efisiensi dan harmoni, keseimbangan insentif batasan peduli dengan pertumbuhan karyawan: · menghargai minat dan keahlian karyawan, mempromosikan perkembangan karir pribadi karyawan dengan kondisi kerja yang baik, program pelatihan karyawan yang lengkap, desain saluran karir; · Menghargai manajemen budaya perusahaan, dengan hubungan yang sehat dan sederhana, suasana kerja yang serius dan hidup, cara komunikasi yang lancar dan transparan, mempromosikan peningkatan terus-menerus kepuasan karyawan, sehingga karyawan mempertahankan kesenangan pertumbuhan yang sinkron dengan perusahaan; • Menginspirasi potensi karyawan dan mengejar pertumbuhan bersama individu dan perusahaan. Sebagai individu harus memiliki kesadaran untuk memberikan terlebih dahulu, bersedia untuk memberikan kebijaksanaan dan kerja keras untuk tim, untuk mencapai keunggulan individu dengan tim yang sangat baik. Meningkatkan kemampuan eksekutif: Dengan perencanaan penelitian yang baik, tanpa eksekusi yang baik akan menjadi pembicaraan kosong. Eksekusi yang kuat adalah salah satu prinsip inti dalam manajemen; Kekuatan eksekutif yang baik, harus bergantung pada mekanisme yang sangat baik, sistem normatif, kerja sama yang tulus, insentif yang efektif, contoh yang menyentuh, tetapi yang paling penting, harus bergantung pada cinta setiap orang terhadap perusahaan dan semangat tanggung jawab terhadap pekerjaan; · Merencanakan dan melakukan tindakan belakangan untuk dapat dilaksanakan dengan tegas, harus mahir menyimpulkan, dan pelaksanaan dapat terus disempurnakan. Mencari harmoni yang efisien: Karena skala perusahaan berkembang, mekanisme manajemen yang efisien harus dibentuk untuk menjaga efisiensi operasi sistem perusahaan yang tinggi; · Mengoptimalkan manajemen perusahaan secara dinamis sesuai dengan tahap perkembangan perusahaan dan perubahan bisnis, membentuk lingkungan internal yang harmonis dan teratur; · Mengikuti prinsip-prinsip manajemen berorientasi hasil dalam lingkungan yang efisien dan harmonis, secara efektif mendukung pencapaian tujuan operasi perusahaan. · Membentuk mekanisme insentif yang berbeda berdasarkan kontribusi kerja dan nilai hasil, yang efektif menginspirasi dinamisme subjektif dan kreativitas karyawan; · Memperkuat penerapan yang efektif dari sistem, membentuk mekanisme pengikat internal yang tidak terlihat namun efektif, berdasarkan pemahaman dan persetujuan karyawan tentang sistem; Menekankan kombinasi insentif dan batasan, menjaga keseimbangan dan memberikan jaminan yang kuat untuk mencapai manajemen internal.