I. Gambaran umum platform

Karena karyawan buruh campuran, kualitas tim yang baik bervariasi, kurangnya organisasi yang efektif, membawa kesulitan besar untuk manajemen pekerjaan perusahaan, sementara ada risiko yang sangat besar.

Dalam model manajemen tenaga kerja tradisional, tidak ada integrasi yang efektif terhadap data staf tenaga kerja, keras masuk dan keluar tenaga kerja dan mengakibatkan penyelesaian informasi komprehensif staf tenaga kerja yang tidak sistematis, kekacauan pengajuan kontrak, jumlah pembayaran upah yang tidak jelas, sering menyebabkan perselisihan tenaga kerja dan menyebabkan kerugian besar bagi perusahaan dan proyek.

Untuk mengatur manajemen tenaga kerja, melindungi hak dan kepentingan sah staf tenaga kerja, dan mengurangi risiko perusahaan, perusahaan kami mengembangkan platform manajemen informasi tenaga kerja dengan nama nyata (selanjutnya disebut sebagai "Platform").

II. Struktur sistem

01 Papan Data

Mencapai statistik tentang jumlah masuk, jumlah pelanggaran, jumlah peringatan dini, jumlah daftar hitam, dan persetujuan upah bulan ini.

02 Data dasar

Pemeliharaan data dasar yang mudah digunakan dalam modul lain, sementara statistik sederhana tentang informasi yang terkait dengan data dasar. Termasuk tenaga kerja, jenis pekerjaan, kelompok, jenis pelanggaran, jenis pendidikan, dll.

03 Pendaftaran Masuk

Pendaftaran tenaga kerja yang masuk, termasuk informasi ID pribadi (nama, nomor ID, kebangsaan, alamat, foto ID, dll.), informasi kontak darurat, informasi tenaga kerja masuk (waktu masuk, jenis pekerjaan, tim tenaga kerja, kelompok, jenis tenaga kerja, dll.).

04 Kehadiran Staf

Berhubung dengan pesawat kehadiran, statistik catatan kehadiran staf penjaga di lokasi, menghadiri secara efektif dalam waktu yang ditetapkan setiap hari sekali, 10 hari berturut-turut tidak melakukan sistem penandatanganan wajah yang efektif untuk peringatan dini.

05 Catatan pelatihan

Pelatihan khusus untuk staf tenaga kerja, melakukan statistik tentang jenis pelatihan, nama, waktu, isi, dll.

06 Pelanggaran personil

Ketika ada pelanggaran yang terjadi pada staf tenaga kerja, catatan tepat waktu, dan menggunakan sistem deduksi untuk mengelola kredit staf, akumulasi deduksi pelanggaran staf, memudahkan manajer untuk mengambil langkah-langkah yang relevan untuk menangani pelanggaran.

07 Pelanggaran Pendidikan

Untuk karyawan tenaga kerja yang melanggar hukum, dapat mengatur pendidikan terkait pelanggaran, berpartisipasi dalam pendidikan pelanggaran dapat diimbangi dengan pengurangan saat pelanggaran, dapat mencapai manajemen fleksibel pelanggaran personil.

08 Peringatan Awal

Ketika orang melanggar nilai pengurangan lebih dari nilai tertentu, peringatan dini untuk orang itu, memudahkan manajer proyek untuk keputusan manajemen staf tenaga kerja, meningkatkan pendidikan pelanggaran atau menarik daftar hitam.

09 Daftar Hitam

Ketika pekerja ditambahkan ke daftar hitam (ditandai dengan peringatan kartu merah), mereka masuk ke perpustakaan daftar hitam perusahaan. Orang tersebut tidak akan dapat berpartisipasi dalam semua transaksi pada proyek dan tidak dapat masuk lagi ke proyek mana pun dalam sistem, dan harus masuk setelah proyek asli dibuang dari daftar hitam. Memfasilitasi kontrol kredit dan perekrutan proyek untuk staf tenaga kerja.

10 Laporan upah

Manajer tenaga kerja dapat melaporkan gaji tenaga kerja bulanan, departemen proyek atau perusahaan untuk audit, untuk manajer yang relevan untuk pertanyaan nyaman tentang pengeluaran gaji tenaga kerja bulanan, dapat menghasilkan grafik statistik dan laporan yang relevan.

11 Audit upah

Setelah manajer tenaga kerja melaporkan gaji, departemen proyek atau perusahaan melakukan pemeriksaan laporannuklir.

12 Pencarian upah

Gaji dapat disaring berdasarkan proyek, tim tenaga kerja, status audit, atau bulan penyelesaian.

13 Pendaftaran Kembali

Pendaftaran karyawan yang berangkat dari tempat kerja, termasuk waktu keberangkatan, alasan keberangkatan, informasi formalitas terkait keberangkatan, dan lain-lain, memudahkan pendaftaran dan pengarsipan pergerakan karyawan proyek. Dapat melakukan penyelidikan dan statistik yang relevan.

14 Pendidikan Keamanan

Untuk memfasilitasi manajemen "konstruksi yang aman" dan "konstruksi peradaban", pengarsipan catatan yang seragam untuk pendidikan keamanan masuk, pelatihan teknis sehari-hari, pendidikan lanjutan yang relevan, dan sebagainya dapat menyediakan dasar untuk penilaian yang relevan, penanganan kecelakaan, dan sebagainya.

Ketiga, Fitur Platform

Integrasi yang efektif dari data informasi staf tenaga kerja untuk mencapai sistematisasi manajemen informasi staf tenaga kerja;

Mencapai lintasan manajemen informasi pendidikan keamanan dari manajemen batch ke manajemen yang ditargetkan individu;

Melalui statistik informasi kehadiran staf tenaga kerja, dapat memahami secara intuitif kehadiran setiap staf tenaga kerja, menganalisis efisiensi pekerjaan dan rasionalitas kombinasi jenis pekerjaan;

Melalui pengawasan yang kuat atas pengeluaran upah staf tenaga kerja, memastikan pihak proyek mendapatkan input biaya tenaga kerja yang nyata, menyediakan metode yang efektif untuk mengendalikan biaya proyek.

4. Grafik antarmuka perangkat lunak